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太和县双庙镇：严把“四关”让扶贫小组长派上“大用场”

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2018年是太和县脱贫摘帽之年，正是攻坚拔寨啃硬骨头的关键之年。为壮大村级扶贫队伍，推进脱贫攻坚各项政策、措施在基层一线落地见效，近期，太和县双庙镇严把四个关口，让扶贫小组长派上“大用场”，扎实推动脱贫攻坚向纵深发展。

把好选人关，拓宽用人渠道。该镇严格按照政治可靠、乐于奉献、办事公道、群众认可、初中以上文化、长期在家等资格条件，重点从本地致富能手、退伍军人、优秀妇女代表等各类队伍中选拔148名人才担任扶贫小组2017年12月长，建立起一支政治过硬、年富力强、善于与群众沟通的高素质专业化扶贫队伍，为全镇的扶贫攻坚队伍增添了新生力量。

把好教育关，提升业务能力。该镇注重对扶贫小组长的业务知识培训，镇扶贫办结合党政办、组织办，先后举办多椅子竹期业务培训班，把党的十九大精神、三农政策以及扶贫业务作为培训的主蒲公英要内容，全面提高扶贫小组长的政治素养和业务技西藏白珠能，同时，各村定期组织小组长开展入户走访，将理论和实践有机结合，迅速提升业务水平和履职能力。

把好使用关，促进全面发展。农村工作千头万绪、纷繁复杂，而扶贫小组长长期生活在群众中间，掌握实情，有较好的群众基础。该镇充分发挥扶贫小组长的这一优势，要求各村大胆使用，严格管理，让他们参与村里环境整治、旱厕改造、美好乡村等中心工作，全面提升扶贫小组长综合素质，让他们迅速成为农村工作的行家里手。

把好考核关，推动工作落实。该镇对扶贫小组长实行严格的绩效考核，按照每人每月基本工资300元，绩效工资200元的标准，根据考核结果兑现绩效工资和奖励，真正体现奖优罚劣，同时，对有机物：木粉、竹粉、稻草、麦杆、花生壳化香树属、淀粉、布、纸、纸浆、人造纤维、合成纤维等于连续三次考核不合格的，予以辞退，让扶贫小组长切实转变工作作风，不断推进全镇脱贫攻坚扎实有效开展。